Unser Ziel: Eine Welt ohne Verschwendung
Wir von IFOX sind davon überzeugt: Jeder Prozess kann so optimiert werden, dass Unternehmen fit genug sind, um Standorte in Hochlohnländern wettbewerbsfähig zu betreiben.
Gefördert durch
Über uns
Wie unsere Kunden durch unser Team profitieren
Wir lassen Sie nicht allein auf Ihrem Weg, zu wachsen, ohne zu wachsen – durch mehr Produktivität.
Lean-Expertise
Unsere Lean-Expertise geben wir in den Coachings und bei der Software-Implementierung an die Unternehmen unserer Kunden weiter
Individualität
Als kleines Unternehmen wertschätzen und beachten wir jeden Wunsch und jede individuelle Anforderung unserer Kunden
Erfahrung
Wir sind alle jenseits der 30 – insofern bringen wir entsprechende Lebens- und Business-Erfahrung sowie viel Know-how mit
Know-How
Unsere Kunden finden in uns eine Kombination aus technischer, kaufmännischer und methodischer Expertise, um Daten transparent zu machen
Innovation
Unsere Kunden arbeiten mit einem dynamischen, jungen und innovativen Unternehmen zusammen. Das fördert ein modernes Image der Kunden-Unternehmen
Unterüberschrift
Projekte und Forschungsaufträge
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Continental Projekt Name
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Wer wir sind
Unser Team
Uns sind Themen wie Nachhaltigkeit und Arbeitsplatzsicherung besonders wichtig: Nur durch das Erkennen ungenutzter Potenziale können derzeitige Ressourcen geschont und diesbezügliche Ausgaben gesenkt werden. Ihr Unternehmen arbeitet infolgedessen nicht nur wirtschaftlicher, Sie können durch unser integriertes Informationssystem sogar einen wichtigen Beitrag zum Schutz der Umwelt und dem sparsamen Umgang mit Rohstoffen leisten.
Dr.-Ing. Mathias Michalicki
Wirtschaftsingenieur und Experte für Kostenrechnung und Controlling in der Lean Produktion
Mathias ist einer DER Lean- und Controlling-Experten in Deutschland. Er hat zum Thema „Lean“ promoviert und ein viel beachtetes Buch dazu veröffentlicht. Er lehrt zu seinen Themen an einer Hochschule und coacht Führungskräfte.
Und genau dieses Wissen kommt auch unseren Kunden zugute: In der Beratung, beim Onboarding und in der Begleitung der effizienten Nutzung von IFOX System. All das hands-on, motivierend und alles andere als theoretisch.
Dr.-Ing. Stefan J. Blöchl
Wirtschaftsingenieur mit Fokus auf Industrie 4.0 und Geschäftsmodell-Entwicklung in Industrieunternehmen
Stefan kommt aus dem Vertrieb, und zwar dem Vertrieb in Industrieunternehmen – genau unserem Beritt also. Diese Erfahrungen plus seine Kompetenz als Businessmodell-Entwickler – dazu hat er promoviert – sind DAS Pfund für unsere Kunden: Er taucht mit ihnen tief in ihren Businessmodell-Kern ein und versetzt sich bestens in ihre Bedürfnisse hinein. Last but not least ist Stefan der Prototyp des Netzwerkers. Er weiß immer, wen er fragen muss und wer mit wem verknüpft werden sollte. Und er verbindet Wissen und Praxiserfahrung mit seinem Netzwerk.
Johannes Fürst, Dipl.-Ing.
Maschinenbauingenieur und Experte für Entwicklung, Einführung und Betreuung von Industriesoftware
Johannes ist unentbehrlich für die Entwicklung unseres Produkts, denn er setzt alle Ideen in Code um – und differenziert dabei nach tatsächlichem Bedarf.
Denn er war bei DAX 30-Unternehmen Produktmanager für Industriesoftware und bringt reichlich Erfahrung bei der schnellen Einführung von Software im Industrieumfeld mit. Mehr Praxisnähe und Denken aus Kundensicht geht nicht.
Carola Hofmann
Office Managerin - Unterstützung in Administration, HR & Finance
Carola unterstützt uns im Büroalltag und hilft uns, uns auf das Wesentliche zu konzentrieren. Mit ihrer Expertise und effektiven Arbeitsweise ist sie eine unentbehrliche Ergänzung. Sie kümmert sich um wichtige organisatorische Aufgaben sowie Planung, Koordination und Kommunikation mit Kunden und Partnern.
Ines Bogensperger
PR-Managerin - Unterstützung beim öffentlichen Auftritt von IFOX Systems
Ines kümmert sich als PR-Managerin um den öffentlichen Auftritt von IFOX Systems.
Sie studiert im Bereich Journalismus und strategische Kommunikation und konnte bereits zuvor im Rahmen eines Bundesfreiwilligendienstes reichlich Erfahrungen im Bereich Marketing, Kommunikation und Vertrieb sammeln.
Neben ihrem Studium kann sie bei IFOX ihre bereits erlernten Fähigkeiten anwenden, während sie den Kunden ihren ersten Überblick über das IFOX System ermöglicht.
Mehr Produktivität und Erfolg
Wir unterstützen Sie ganzheitlich bei der Einführung von Lean Management in Ihrem Unternehmen
Wir entwickeln das passende System für Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen – unabhängig von Branche, Unternehmensgröße und Produkt. Durch die Bereitstellung der geeigneten Informationen wird ein echter kontinuierlicher Verbesserungsprozess in Gang gebracht. Somit verbindet IFOX die Operationalisierung der Unternehmensvision (Top-Down) mit der auf dem Shopfloor täglich stattfindenden Arbeit (Bottom-Up).
Das IFOX System liefert automatisiert und dadurch in Echtzeit Daten, um den Fortschritt vom Ist-Zustand in Richtung Ihrer Unternehmensvision zu tracken (PDCA Zyklus). Gleichzeitig werden stetig neue Optimierungspotenziale aufgezeigt, um den Anteil an Wertschöpfung im Unternehmen zu erhöhen.
- Hands-on Coachings
- Shopfloor-Management und Coachings vor Ort
- Ressourceneinsatz optimieren
- Einführung und Etablierung von kontinuierlichem Verbesserungsmanagement (KVP)
- Praktische Umsetzungsunterstützung
- Layoutplanung für Neubauten und Bestandsgebäude
- Fabrik-, Lager- und Anlauf- und Logistikplanungen
- Konzeptionelle Umsetzungsunterstützung
- Lean-Management und Controlling für Lean
- Geschäftsmodell-Gestaltung
- Digitalisierung in der Produktion
Wir begleiten Sie auch vor Ort
Als Verantwortlicher, z. B. Geschäftsführer, Produktionsleiter oder Lean Managerin müssen Sie tagtäglich Entscheidungen fällen. Diese Entscheidungen können Sie durch Informationen von IFOX mit einem guten Gewissen und Lean konform treffen und dadurch erfolgreicher werden. Wenn gewünscht treten wir nicht nur als Softwareanbieter auf: Auch bei begleitenden Lean Trainings, Shopfloor Management Einführungen, Prozessplanungen oder Wertstromoptimierungen etc. unterstützen wir vor Ort.
Jedes Unternehmen ist individuell – gerne kommen wir bei Ihnen persönlich vorbei und unterstützen Sie ganzheitlich bei der Einführung von IFOX System. Gemeinsam definieren wir einen geeigneten Pilotbereich (eine abgegrenzte Organisationseinheit) und begleiten Sie in den ersten Monaten im ein- bis zweiwöchigen Rhythmus.
Durch das Pilotprojekt haben Sie eine nahezu risikofreie, fundierte und belastbare Entscheidungsgrundlage. Entscheiden Sie sich für den Roll-Out, so erstellen Sie mit einem unserer festen Ansprechpartner den Plan zum Ausrollen auf andere Bereiche oder Standorte. Je weiterem Bereich übernehmen wir gerne die Einführung direkt mit den jeweiligen Mitarbeitern und coachen bei Bedarf auch weiterhin, bis der Fitnesstracker zur Routine wird.
Sprechen Sie mit uns
Sparen Sie nachhaltig Kosten durch optimierte Prozesse ein
Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse schlanker, effizienter und ressourcenschonender zu gestalten. Wir schaffen Strukturen, die Kosten senken und langfristigen Ihre Wertschöpfung steigern.
